بسم الله الرحمن الرحيم اليك عزيزي القارئ سأعرض عليك العديد من انواع القياده الفاعله وجونبها المتعدده ومنها(1)القياده الاستشاريه ان القائد الناجح يمثل والجماعه شبكة علاقات لا يركز السلطه في يده بل يعمل على تشجيع كل فرد للعمل ناضرا اليهم بعين الحب واتقدير والرعايه فيقل بذلك وجود التوتر بينهم وهوا الاخ الاكبر لهم اذا كان شابا ورب العائله اذا كبرت به السن وقد حث الاسلام على هذا النوع من التعامل بين القاده والتابعين يستفاد ذلك من قوله تعالى (لست عليهم بمسيطر)هذا الخطاب لرسول الله صلى الله عليه وسلم وهوليس قائدا ككل القاده مابالنا بدون من اولى الامر؟!(وامرهم شورى بينهم)ومافي معناهاكثير في القران والسنه النبويهالقوليه والفعليهومن واجب التابعين ابداء الراي والمشورهحسن الادب(ياأيها الذين امنوا لاترفعوا اصواتكم فوق صوت النبي ولاتجهروا له باالقول كجهربعضكم لبعض ان تحبط اعمالكم وانتم لاتشعرون)ولعل افضل النصح في هذا الصدد قول اهل الراي بانه يجب الاتزيد درجةذكاء القائد على ذكاء التابعين عن 30درجه او نحوها وانما ينضرالى مايتبع ذالك من التعسف وسوء الملكه وحمل الوجود على ماليس في طبعه كما يقول ابن خلدون مستشهدا بقصة زياد ابن ابي سفيانلماعزله عمرو عن العراق قال:لم اعزلك لواحده منهما ولكني كرهت ان احمل فضل عقلك على الناس ويلفتنا في هذه الروايه ان عمر رضي اللع عنه لم يترك امر العزل دون اجابه عن سببه بما يجعل الالسنه تلوك من الاسباب ماشاء اصحاب الهوى...لم يقل انا مسلط افعل مااشاء
(2)القياده التسلطيه يمثل الرئيس المتسلط في علاقته مع الاخرين شكل النجمه اذا غاب انفرط شكل الجماعه واذ وجد فهي لا تعمل الا من خلاله يملي عليها العمل خطوه خطوه ويصعب عليهم معرفة الخطوات المقبله,فاالسياسه هوا الذي حددهالامناقشات الجماعه انه يتسائل عن ولا الاشخاص له ليكيف تقريره عنهم حسب هذا المعيار,مركز على ذاته فيصغائر الامور
(3)القياده الفوضويه وتتمثل في رئيس غائب عن العمل وهوا فيه لا يتدخل لتعيين الاعمال او رفاق العمل فيعمل العاملون مايعن لهم من افكار سريعه غير متفقه واهداف التنضيم فتضهر الآراء المضطربه والعمل الفردي ويشيع في الجموع روح الاستهتار والتفكك وكثرة الفاقد من الوقت والجهد والمال.